Chaque début d’année s’accompagne de la même dynamique : celle des bonnes résolutions. Janvier est ce moment particulier où l’on prend du recul, où l’on fait le point sur l’année écoulée, et où l’on commence à se poser de nouvelles questions. Envie d’apprendre. Envie d’évoluer. Envie de changer quelque chose, parfois sans savoir encore exactement quoi.
Pour beaucoup, 2026 s’annonce comme une année charnière. Une année pour consolider un projet professionnel, envisager une reconversion, monter en compétences, ou simplement retrouver le plaisir d’apprendre et de progresser. Dans ce contexte, une question mérite d’être posée : et si une des meilleures bonnes résolutions de 2026 était d’investir dans soi-même ?
Se former ne signifie pas seulement acquérir des connaissances.
C’est aussi s’ouvrir à de nouveaux univers, rencontrer de nouvelles personnes, structurer sa pensée, gagner en confiance et, parfois, redessiner sa trajectoire professionnelle.
C’est précisément dans cette logique que s’inscrivent les formations courtes et certifiantes du Wine & Spirit Education Trust (WSET). Bien plus qu’un simple diplôme ou qu’une ligne de plus sur un CV, le WSET est à la fois une expérience, un cadre, une ouverture culturelle et un levier concret. Un écosystème complet où l’on apprend à comprendre le vin, les spiritueux, le saké et la bière, mais aussi à se comprendre soi-même dans sa façon d’apprendre, de déguster et de progresser.
En 2026, se former au WSET peut ainsi devenir bien plus qu’un objectif académique : un véritable projet personnel et professionnel, utile, structurant et durable.
1. Une formation… mais pas seulement
Lorsque l’on parle de formation vin, spiritueux, saké, bière ou de formation WSET, beaucoup imaginent encore un format assez classique : des cours, un manuel, un examen à la fin. Une approche scolaire, presque académique, où l’objectif principal serait d’accumuler des connaissances et de les restituer le jour J.
La réalité est très différente.
Le WSET n’est pas conçu comme une simple transmission de savoirs, mais comme une méthode pour apprendre à déguster et apprécier le vin, les spiritueux, le saké et la bière. On n’y apprend pas seulement quel est tel vin ou tel spiritueux, mais surtout pourquoi il a ce style, cette structure, cet équilibre.
Au fil de la formation, on développe :
- une nouvelle façon de déguster, plus précise, plus structurée, plus consciente,
- une capacité à analyser ce que l’on a dans le verre, au-delà du simple “j’aime / je n’aime pas”,
- et une culture boisson organisée, cohérente, qui permet de faire des liens entre les régions, les climats, les méthodes de production et les styles.
Concrètement, se former au WSET, c’est apprendre à :
- observer un vin ou un spiritueux de manière méthodique,
- analyser sa structure, ses arômes, son équilibre,
- raisonner en termes de causes et d’effets (climat, cépage, distillation, élevage, fermentation…),
- et expliquer clairement ce que l’on déguste, à soi-même comme aux autres.
C’est en cela que le WSET va bien au-delà d’une formation classique. Il ne s’agit pas d’empiler des informations, mais d’opérer un véritable changement d’approche. On ne boit plus jamais tout à fait de la même manière après avoir appris à déguster, comprendre et interpréter.
Se former au WSET, ce n’est donc pas seulement “apprendre le vin” ou “apprendre les spiritueux”. C’est apprendre à comprendre ; et cette compétence-là, une fois acquise, accompagne toute une vie.
2. Se lancer un défi personnel (et en sortir grandi)
S’engager dans une formation WSET, ce n’est pas qu’une de vos bonnes résolutions.
C’est aussi (et souvent surtout) se lancer un défi personnel. Pour beaucoup, cela signifie reprendre des études après plusieurs années, se remettre dans une dynamique d’apprentissage, retrouver des réflexes de concentration, de mémorisation et de travail personnel que l’on pensait parfois avoir laissés derrière soi.
Ce choix n’est jamais anodin. Il suppose de :
- se fixer un objectif clair et mesurable,
- accepter de sortir de sa zone de confort,
- et de se confronter à un cadre exigeant mais structurant.
Au fil de la formation, quelque chose se passe presque toujours : on reprend confiance en sa capacité à comprendre, à mémoriser, à raisonner et à progresser. Les notions qui semblaient complexes deviennent plus lisibles. Les liens entre les régions, les styles, les techniques de production se construisent. Et surtout, on réalise que l’on est capable d’apprendre bien plus que ce que l’on imaginait.
Le passage de l’examen, souvent appréhendé, devient alors un point de départ : non pas une simple épreuve académique, mais l’aboutissement d’un parcours personnel et une ouverture à d’incessantes découvertes. Aller au bout, réussir, valider un niveau reconnu internationalement… tout cela procure une satisfaction particulière. Celle de s’être tenu à un engagement. Celle de s’être prouvé quelque chose à soi-même.
Dans cette perspective, le WSET dépasse largement le cadre d’une formation technique. Il devient un défi structurant et valorisant, qui renforce la confiance en soi, redonne le goût de l’apprentissage et installe une dynamique positive bien au-delà du monde du vin et des spiritueux.
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3. Développer une vraie culture générale du vin, des spiritueux, du saké et de la bière
Se former au WSET, ce n’est pas seulement apprendre à reconnaître des arômes ou à mémoriser des appellations.
C’est construire une véritable culture générale autour du vin, des spiritueux, du saké et de la bière… une culture riche, structurée et durable.
Car derrière chaque verre, il n’y a pas qu’une boisson.
Il y a :
- de la géographie, avec des régions, des reliefs, des influences maritimes ou continentales,
- du climat, qui façonne les styles, les équilibres et les niveaux de maturité,
- de l’agriculture et de la biologie, avec ses principes, ses choix, ses contraintes, ses pratiques et ses évolutions,
- de l’histoire, faite de traditions, de crises, d’innovations et de transmissions,
- de l’économie, qui explique les prix, les marchés, les logiques de production et de distribution,
- et bien sûr de la gastronomie et du savoir-vivre, car ces boissons sont avant tout faites pour être partagées à table.
Cette approche donne naissance à une culture utile, parce qu’elle aide à mieux comprendre ce que l’on consomme et ce que l’on achète. Transversale, parce qu’elle relie des disciplines et des univers très différents. Et valorisante, aussi bien sur le plan social que professionnel, car elle permet de parler avec justesse et clarté d’un sujet qui traverse de nombreux moments de vie.
Concrètement, cela change beaucoup de choses.
On apprend à :
- expliquer ce que l’on boit, avec des mots précis et accessibles,
- choisir mieux, que ce soit chez un caviste, au restaurant ou dans une carte des vins,
- comprendre les logiques derrière les sélections, les styles proposés et les positionnements de prix.
Cette culture-là ne se périme pas. Elle ne dépend pas d’une mode ou d’une tendance. C’est une culture durable, qui accompagne toute une vie de dégustateur, d’amateur éclairé ou de professionnel… et qui transforme en profondeur la relation que l’on entretient avec le vin et les autres boissons.
4. Une expérience humaine et sociale, au-delà de vos bonnes résolutions
On l’oublie souvent, mais une formation n’est jamais seulement un contenu pédagogique. C’est aussi, et parfois surtout, une expérience humaine. Et sur ce point, le WSET réserve souvent de très belles surprises.
Dans une même session, on retrouve des profils extrêmement variés :
- des personnes en reconversion professionnelle,
- des professionnels du vin, de la restauration ou du commerce,
- des passionnés venus structurer leur savoir,
- des entrepreneurs en quête de crédibilité et de vision globale,
- des étudiants qui préparent leur avenir.
Cette diversité crée une dynamique très particulière. Rapidement, il se passe quelque chose : des échanges, des discussions, de l’entraide. On compare ses perceptions en dégustation, on partage ses expériences de terrain, on confronte ses projets. Et, presque naturellement, un réseau se tisse.
Le rôle du lieu et du cadre est ici essentiel.
Chez Weeno, nous avons fait le choix de créer un environnement à la fois convivial et exigeant : un espace où l’on peut travailler sérieusement, sans jamais perdre le plaisir d’apprendre ensemble. Les dégustations deviennent des moments de dialogue. Les pauses, des occasions de rencontres. Et certaines de ces rencontres se révèlent, avec le temps, improbables mais précieuses : collaborations, opportunités professionnelles, projets communs, ou simplement amitiés durables.
Et cette dimension humaine ne se limite pas au présentiel.
Même en ligne, la formation WSET s’appuie sur une plateforme interactive où l’on échange avec l’ensemble de sa classe virtuelle, où l’on partage ses questions, ses réflexions et ses progrès. L’“online classroom” devient lui aussi un véritable espace de vie et d’apprentissage collectif.
Dans ce sens, le WSET est bien plus qu’une formation.
C’est un espace social et relationnel, un lieu de rencontres et de construction de liens, où l’on apprend autant des autres que du contenu lui-même. Pas juste une salle de classe, mais une communauté en mouvement.
5. Un vrai levier professionnel (même quand on ne le sait pas encore)
Beaucoup de personnes s’inscrivent à une formation WSET sans projet professionnel parfaitement défini. Par curiosité. Par envie d’apprendre. Par besoin de structurer leurs connaissances. Et pourtant, dans un très grand nombre de cas, le WSET devient, parfois sans l’avoir anticipé, un véritable levier de transformation professionnelle.
Les cas concrets sont nombreux :
- des reconversions vers les métiers du vin, des spiritueux ou de la gastronomie,
- des évolutions internes dans des entreprises où la compétence boisson devient un atout stratégique,
- un gain en crédibilité face à des clients, des partenaires ou des recruteurs,
- une légitimité nouvelle pour prendre la parole, conseiller, vendre ou transmettre.
Ce que le WSET apporte est très spécifique.
D’abord, un langage commun international. Où que l’on soit dans le monde, les niveaux, les méthodes et le vocabulaire WSET sont reconnus et compris. Ensuite, une reconnaissance claire, portée par une institution indépendante et respectée. Enfin, un signal fort sur un CV : celui d’une formation exigeante, structurée et orientée compréhension.
Mais l’impact va souvent plus loin. Même lorsqu’on commence sans objectif précis, quelque chose se met en mouvement. Des portes s’ouvrent. Des idées naissent. Des discussions en formation débouchent sur des pistes, des contacts, des projets. Certaines personnes découvrent un métier qu’elles n’avaient jamais envisagé. D’autres trouvent enfin le cadre qui manquait pour professionnaliser une passion.
Dans ce sens, le WSET agit comme un accélérateur. Pas seulement de compétences, mais de trajectoires. Il ne garantit pas un parcours (aucune formation ne le peut) mais il crée un terrain fertile, structuré et crédible, sur lequel les opportunités ont beaucoup plus de chances d’émerger.
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6. Se former intelligemment : le rôle clé des financements
Lorsqu’on envisage une formation, une question revient presque toujours : le budget. Et c’est souvent là que beaucoup de projets s’arrêtent avant même d’avoir commencé. Pourtant, dans le cas du WSET, une réalité reste encore largement méconnue : ces formations sont finançables, et parfois presque entièrement.
Compte Personnel de Formation (CPF, anciennement connu sous le nom DIF), financement de l’entreprise via son OPCO, dispositifs de financement France Travail, plans de reconversion, accompagnements selon les situations professionnelles… Pour de nombreux apprenants, l’investissement personnel réel est bien plus faible qu’ils ne l’imaginaient. Ce qui change complètement la perspective.
Car le rapport coût / bénéfice devient alors particulièrement intéressant :
- un investissement financier limité,
- pour un retour très important en compétences,
- en culture générale,
- en réseau,
- et en crédibilité professionnelle.
Peu de formations offrent un tel niveau de valeur ajoutée sur autant de plans à la fois.
C’est aussi ce qui rend la démarche particulièrement cohérente dans une logique de bonnes résolutions. On ne parle pas ici d’une dépense impulsive, mais d’un investissement structurant, pensé, utile, et durable — rendu possible par des dispositifs conçus précisément pour accompagner l’évolution professionnelle et la montée en compétences.
On pourrait résumer cette approche en une formule simple : un luxe utile rendu accessible.
Une formation de haut niveau, reconnue internationalement, exigeante sur le fond… mais dont l’accès est facilité par les mécanismes de financement existants.
Autrement dit, 2026 peut être l’année où l’on arrête de remettre à plus tard les bonnes résolutions comme un projet de formation ambitieux, non pas parce qu’il serait trop cher, mais parce qu’il est enfin intelligent, rationnel et possible de le concrétiser.
7. Pourquoi 2026 est une excellente année pour se lancer
Il y a quelque chose de particulier dans le début d’une nouvelle année et ses bonnes résolutions.
Une dynamique. Un moment où l’on prend plus facilement des décisions, où l’on accepte plus volontiers de remettre certaines choses en question, où l’on se projette.
2026 n’échappe pas à cette règle.
C’est une période naturellement propice pour :
- se repositionner,
- se relancer,
- structurer un projet qui était jusque-là resté à l’état d’idée ou d’intuition.
Beaucoup de trajectoires professionnelles ne changent pas par hasard. Elles changent parce qu’à un moment donné, une décision est prise : celle d’investir dans ses compétences, dans sa compréhension, dans sa crédibilité.
Le piège, on le connaît bien : “Je verrai plus tard.”
Plus tard, c’est souvent dans un an. Puis dans deux. Puis jamais.
Non par manque d’envie, mais parce que le quotidien reprend le dessus et que l’élan initial se dissout.
La réalité est pourtant simple et largement observable : les personnes qui changent réellement de trajectoire commencent presque toujours par une formation. Pas forcément parce qu’elles savent exactement où elles vont, mais parce qu’elles créent les conditions pour que quelque chose de nouveau devienne possible.
Se lancer en 2026, ce n’est pas seulement ajouter une ligne sur un CV.
C’est initier un mouvement. Donner une direction. Ouvrir un champ de possibles. Et, souvent, découvrir en chemin des opportunités que l’on n’aurait jamais envisagées autrement.
8. L’approche Weeno : apprendre sérieusement, sans se prendre au sérieux
Derrière une formation exigeante, il y a toujours une question de méthode… mais aussi de cadre. Chez Weeno, nous sommes convaincus qu’on peut apprendre sérieusement, en profondeur, avec rigueur… sans jamais perdre le plaisir d’apprendre.
Notre pédagogie repose sur quelques principes simples et constants :
- une approche claire et lisible, qui ne noie pas l’apprenant sous le jargon inutile,
- une structure progressive et cohérente, qui permet de construire les connaissances étape par étape,
- une exigence réelle sur le fond, mais toujours humaine et accompagnante dans la forme.
La dégustation occupe une place centrale dans cette approche. Pas comme un simple moment “agréable”, mais comme un véritable outil pédagogique. On apprend en goûtant, en comparant, en décrivant, en se trompant parfois, en affinant ses repères. La compréhension ne reste jamais théorique : elle passe par l’expérience directe.
Mais l’expérience Weeno ne se résume pas à un contenu ou à une méthode.
Elle tient aussi au lieu, à l’équipe, à l’ambiance et à la qualité de l’accompagnement. Que ce soit en présentiel ou en ligne, tout est pensé pour créer un cadre à la fois sérieux et chaleureux, structurant et stimulant, où l’on se sent légitime d’apprendre, de poser des questions et de progresser à son rythme.
C’est cette combinaison de rigueur, pédagogie, dégustation et humain qui fait la singularité de l’approche Weeno. Une manière d’aborder le WSET non pas comme une simple certification à obtenir ni une de vos bonnes résolutions à cocher, mais comme une expérience d’apprentissage complète et durable.
Se former au WSET, ce n’est pas simplement ajouter un diplôme de plus à son parcours.
Ce n’est pas non plus uniquement apprendre des régions, des cépages ou des techniques. C’est une expérience complète. Un tournant. Un investissement en soi.
Au fil des formations, on acquiert bien sûr des connaissances solides et reconnues. Mais on gagne aussi en méthode, en confiance, en culture générale, en réseau. On change sa façon de déguster, de comprendre, de choisir. Et souvent, on change aussi, parfois subtilement, parfois profondément, sa trajectoire personnelle ou professionnelle.
Il existe beaucoup de bonnes résolutions.
Mais celles qui comptent vraiment sont celles qui produisent un effet durable.
Les bonnes résolutions, ce sont celles qui changent quelque chose pour de vrai.
Si l’idée de mieux comprendre le vin, les spiritueux, le saké et la bière vous attire… si vous sentez que 2026 pourrait être une année pour structurer un projet, relancer une dynamique ou simplement investir intelligemment dans vous-même, alors le WSET est peut-être un très bon point de départ.
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Parfois, une conversation suffit pour faire naître un projet.
